Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Вы можете приобрести каждый ролик по отдельности, или курс целиком

Групповое обсуждение (часть 2)

Правильное совещание движется конструктивом - предложением решений. Из урока вы узнаете, как правильно себя вести, чтобы совещание прошло максимально эффективно: высказывания подаются четко и спокойно, эмоции под запретом; обвинения и критику убираем, не провоцируя партнера на возражения.

Спасибо за создание такого замечательного курса, как «Эффективная коммуникация»!
В упражнениях говорится об истинах, которые вроде бы знают все, но они поданы так, что я увидела картину под другим углом, и пришло новое понимание, как мне грамотно выстраивать общение с людьми.
Этот курс мне помог осознать ошибки с трудными участниками общения, я поняла  что:

  • грамотное обсуждение движется не возражением, а конструктивом, т.е., предложением решений;
  • говорить надо, когда у меня есть готовое решение.

Я распечатала таблицу, где фиксирую то, как я разговариваю с «трудными участниками», и теперь, при трудных разговорах она всегда при мне. Я слежу, чтобы при разговоре моя речь соответствовала формуле: «Тезис-Аргумент-Пример».
Я создала себе список запрещенных намерений: поругаться, отомстить, упрекнуть, обидеться, обвинить, ударить словом, поспорить, перебить, оправдаться.
Я узнала о троице намерений подстав, которые вроде бы выглядят хорошо, а приводят к неприятностям. Курс помогает все это осознать, и отслеживать такие вещи, чтобы они не приводили к пустым конфликтам.
Еще раз - Спасибо!

Цена 500 ₽

Совещание в Простоквашино

М/ф «Трое из Простоквашено». Фрагмент, где герои обсуждают: где взять деньги на покупку коровы. Какие ошибки делают участники? Как должно пройти обсуждение, чтобы решить эту задачку за самый короткий срок, и чтобы все участники совещания, приняв в нем самое активное участие, были довольны результатом?

Освоив предложенные в этом курсе уроки и упражнения, вы научитесь создавать взаимопонимание,
слушать и слышать то, что человек вам говорит в подтексте. 

Если вы руководитель, время проводимых вами совещаний сократится как минимум вдвое.
Мужчины научатся говорить с женщинами, женщины научатся договариваться с мужчинами,
а родители смогут легче улаживать вспышки во время разговоров с детьми.

Цена 500 ₽

Цена 500 ₽

Вопросы и предложения присылайте


nikozlov.info@gmail.com

Цена полного курса
2500 ₽

Галина Сергеевна Ж.

Цена полного курса
2500 ₽

Отзыв

Групповое обсуждение (часть 1)

Долгие совещания - бич эффективного бизнеса. Они часто проходят, как сражение на поле боя: коллеги не хотят слушать друг друга, звучат обвинения, возмущения, крики, запускающие новые витки споров. Из ролика вы узнаете о правилах группового обсуждения.

Автор и ведущий Николай Иванович Козлов

Цена 500 ₽

Цена 500 ₽

Цена 500 ₽

Разборка трудных отношений

Когда ситуация нас задевает, и мы рвемся устроить разборку, чтобы доказать, что мы правы, стоит задать себе 3 важных вопроса: 1) зачем? 2) насколько это реально? 3) как это сделать лучше? Как правильно вести трудные разговоры, как их планировать и под какие задачи - об этом данный видеоурок.

Программа создания полезных привычек и навыков

Обозначение намерений в личных отношениях

Обозначение намерений с близкими облегчает нам жизнь: как минимум, вы реже начинаете путать приказы и просьбы. Например, если вы обращаетесь к кому-то из домашних: «Сходи в магазин...» - то как вас понимать? По интонации это понятно не всегда, поэтому тренируйтесь свои намерения обозначать устно: «У меня к тебе просьба...»

В курсе 6 видеоуроков

«Эффективная коммуникация»

Обозначение намерений в бизнесе

Неясная ситуация - проблемная ситуация. Если вы открыто поясните свои намерения собеседнику, то он будет вас понимать лучше. Обозначение намерений в бизнес-контексте включает в себя 3 пункта: 1) суть дела, 2) что я хочу получить в ходе разговора, 3) тайминг - сколько времени это займет.

Видеокурс

От обсуждения разногласий к проведению эффективного совещания